A arte de delegar tarefas!

Gestores centralizadores sempre passam por muitos problemas em não delegar tarefas para sua equipe,como por exemplo: não cumprir prazos e resultado não satisfatório.

A Habilidade em delegar é uma maneira de realizar as tarefas, com a equipe fazendo parte do projeto e detendo a responsabilidade de como melhor usar suas competências.

Então veja a seguir alguns importantes passos para uma delegação de sucesso:

1) Pergunte antes de delegar:

- o funcionário é capaz de fazer o trabalho?

- Quanto importa essa tarefa para os objetivos da equipe?

- O prazo é razoável?

2) Defina com clareza a nova tarefa e estabeleça os resultados desejados;

3) Estabeleça uma data de acompanhamento e prazos para atingir os resultados;

4) Dê suporte sempre! Responda às perguntas e preocupações do funcionário;

5) Expresse sua confiança na habilidade do funcionário para lidar com a nova responsabilidade;

Quando o Líder desenvolve e treina sua equipe para desempenharem todas as tarefas delegadas,com certeza ele terá uma equipe de sucesso!!

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Até o próximo post!

Mel